Nivel — el anexo VII en presupuesto por ascensor, medido en la cabina

Concepto

Nivel convierte el anexo VII del Real Decreto 355/2024 en un presupuesto por ascensor con pruebas detrás. El técnico de la empresa conservadora sube con el móvil, hace dos viajes completos (el acelerómetro del teléfono registra el perfil de marcha y parada), recorre un checklist fotográfico guiado de las siete medidas del anexo VII —comunicación bidireccional, cortina multifotón, pesador, UCMP, nivelación, guías, contrapeso— y dicta lo que ve sin cobertura, en el foso. La app devuelve qué falta, en qué plazo legal y con qué partida de presupuesto, y emite un dossier por ascensor que el administrador de fincas lleva a la junta y que el presidente firma en el móvil.

Paga la empresa conservadora independiente —no la comunidad—: su negocio es el contrato de mantenimiento (10 años por ascensor, 900-1.400 €/año) y la obra de adaptación (3.000-25.000 € por ascensor). España tiene 1.163.000 ascensores, la mayor flota de Europa, y un sector que facturó 3.611 M€ en 2025 (+3,54 %) con más de 20.700 profesionales (informe estadístico de FEEDA). Precio: 390 €/mes hasta 600 ascensores en cartera, 6 € por estudio emitido y 4 % de la obra que se cierra, sin implantación obligatoria; 1.900 € opcionales para cargar el parque desde su ERP.

Por qué es nueva

• Novedad: el software del sector —los ERP de conservación, el CRM de la patronal, la hoja de cálculo del delegado— gestiona averías, visitas y facturación: sabe cuándo toca la revisión mensual, no qué medida del anexo VII le falta a ese ascensor ni cuándo caduca su plazo. La norma vive como PDF en la web del Ministerio y el acta de la OCA llega como un escaneo que se archiva. Nivel es lo contrario: la norma como dato estructurado —medida, requisito, evidencia admisible, plazo por comunidad autónoma, partida de coste— y el parque como expediente consultable. La consecuencia dura: el estudio que hoy es un técnico con una libreta y dos horas de oficina pasa a ser doce minutos en el rellano con el dossier firmado al final.
• Dónde añadimos valor: el momento comercial del sector es exactamente el de la inspección. La ITC AEM 1 prohíbe que la conservadora contrate la OCA, así que el técnico está delante del acta cuando el organismo de control dicta los defectos, y es él —no la gran marca— quien puede convertir esa acta en una propuesta antes de que el administrador pida el segundo presupuesto. Con 1.163.000 ascensores y una inspección cada 2, 4 o 6 años, cada conservadora ve pasar una cuarta parte de su parque cada año; de esos, los que arrastran medidas del anexo VII son la cartera de obra del ejercicio. Un dossier que responde a las tres preguntas de la junta —qué falta, cuánto cuesta, cuándo caduca— y que llega en 24 horas en lugar de en tres semanas gana la obra y renueva el contrato. Con 3.800 € de ticket medio, una obra de cada cinco estudios paga la herramienta entera del año.
• Visión: del acta por ascensor al pasaporte del parque: cada aparato con su expediente completo —puesta en servicio, inspecciones, averías, medidas pendientes, obra ejecutada, fotografías fechadas— que se puede entregar con el contrato cuando una comunidad cambia de conservadora. Hoy ese expediente es la excusa con la que las grandes retienen clientes («los papeles están en nuestro sistema»); con Nivel, la independiente compite con el mismo arma. De ahí al radar de plazos —«147 ascensores de tu cartera con la nivelación fuera de tolerancia y acta de 2023: el plazo vence en marzo»— y a la previsión de averías por modelo y por año de instalación.

Diagrama de secuencia

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Lo que ve el usuario

El técnico aparca, entra en el portal y abre Nivel. Escanea el QR del cuadro de maniobra: la ficha del ascensor ya está —año 1998, dos guías cilíndricas, cinco paradas—. Sube a la cabina, apoya el móvil en el suelo y pulsa «viaje»: son dos minutos en los que el teléfono registra aceleración, frenada y el desnivel de cada parada. En el rellano, la app le va preguntando de una en una las siete medidas; en cuatro contesta con una foto porque el elemento está, en tres dicta («cortina de un haz, no multifotón», «no hay pesador, el cuadro es original») y la transcripción se pega sola a la línea correcta. Sin cobertura en el sótano, todo va a la cola local; al salir del portal sube en diez segundos, con hash y fecha en cada foto.

A las once y media el delegado abre el panel y ve el estudio cerrado: cuatro medidas pendientes, dos con plazo de un año, 9.400 € de presupuesto desglosado partida por partida y un aviso en rojo —«nivelación 14 mm: fuera de los 10 mm del anexo»—. Pulsa «enviar a la comunidad»: el administrador recibe un enlace con el dossier, lo mete en el orden del día y en la junta el presidente lo firma en su móvil. El técnico no ha escrito un correo; el delegado no ha abierto Word.

Imagen sugerida: un técnico de unos cincuenta años, mono de trabajo azul, arrodillado en el rellano con el móvil apoyado en el suelo de la cabina y la puerta abierta al hueco, mientras en la pantalla se ve el perfil de un viaje —una curva de aceleración y la marca de cada parada— y, debajo, cuatro tarjetas de medidas con foto y una en rojo marcada «plazo: 12 meses».

Repositorios utilizados

• https://github.com/docling-project/docling — convierte el BOE, la ITC AEM 1 y las actas de la OCA en estructura: la tabla del anexo VII como catálogo de medidas y los defectos del certificado como tareas con plazo, conservando tablas y referencias de página.
• https://github.com/k2-fsa/sherpa-onnx — reconocimiento de voz que corre dentro del móvil, sin red: el técnico dicta en el foso y en el sótano, donde no hay cobertura y donde hoy escribe en una libreta que luego nadie transcribe.
• https://github.com/expo/expo — app nativa con acceso a acelerómetro y giroscopio, cámara y base de datos local: el viaje se mide con el teléfono que el técnico ya lleva y el estudio se completa sin conexión.
• https://github.com/pgvector/pgvector — búsqueda semántica sobre el catálogo normativo y los estudios anteriores: «qué se hizo en un ascensor como este» se responde buscando, no recordando, con la versión de norma aplicable como filtro.
• https://github.com/minio/minio — almacenamiento de evidencias con object lock: la foto que prueba que la cortina es de un haz no se puede sustituir ni borrar después, que es justo lo que convierte una carpeta de imágenes en prueba.

Variaciones (sinergias)

1. + trycompai/crm (12.000 ⭐) + pbakaus/impeccable (84.000 ⭐): el expediente del ascensor deja de ser un PDF y pasa a ser la ficha viva del edificio dentro de un CRM abierto —incidencias, averías, llamadas, contratos, contactos de la comunidad— y el generador de documentos aplica un criterio visual determinista a todo lo que sale → emerge el libro del edificio: un único enlace donde el administrador de fincas ve el ascensor, el portero automático y la puerta de garaje con su historial y sus plazos, y deja de llamar tres veces por el mismo defecto. Nicho: administradores de fincas con 60-200 comunidades, que hoy pagan un ERP por comunidad y no tienen nada que enseñar al presidente.
2. + shiyu-coder/Kronos (42.000 ⭐) + 666ghj/MiroFish (81.000 ⭐): un modelo de series temporales sobre el histórico de averías por modelo y año de instalación, y un simulador de escenarios sobre la cartera → emerge la derrama planificada: la comunidad no recibe «hay que adaptar el ascensor», recibe «tres planes a seis años con la probabilidad de parada no programada de cada uno y el coste de no hacer nada», y la conservadora puede vender la modernización completa sin esperar a la avería. Nicho: grandes tenedores y gestoras de patrimonio residencial (SOCIMI, fondos con 2.000-10.000 viviendas) que presupuestan a cinco años y necesitan defenderse de la derrama sorpresa.
3. + ggml-org/llama.cpp (132.000 ⭐) + Comfy-Org/ComfyUI (140.000 ⭐): inferencia en la propia máquina del instalador y render de la cabina renovada a partir de una foto → emerge el antes y después de la obra: la comunidad ve su ascensor actual, con su rellano y su puerta, y al lado el mismo hueco con la cortina multifotón, el pesador y la nivelación corregida, generado en local sin sacar la foto del edificio a ningún servicio. Nicho: instaladores y fabricantes pequeños que venden modernización a juntas reticentes, donde la derrama se aprueba o se bloquea según lo que se ve en la pantalla.

Plan MVP completo

projects/nivel-adaptacion-ascensores/docs/mvp/PLAN-MVP.md